Les situations dans lesquelles les entreprises font appel à un manager de transition sont des cas particuliers et exceptionnels de la vie d’une entreprise. Elle ne peut pas la gérer avec une ressource interne et/ou pérenne. Les exemples les plus répandus sont :

  • La transformation d’une entreprise
  • La conduite du changement
  • La croissance
  • L’internationalisation des activités de l’entreprise
  • Le remplacement d’un dirigeant absent
  • L’assurance de pouvoir assurer « l’intérim » dans les cas de recrutements qui durent trop longtemps.

 

 

Le management de transition dans les secteurs agricole, agroalimentaire et hôtellerie-restauration