Nos publications

intelligence économique
12/01/2013

L’Intelligence Economique dans les Ressources Humaines et l’Executive Search !

L’Intelligence Economique consiste à collecter, analyser, valoriser, diffuser et protéger l’information économique stratégique, afin de renforcer la compétitivité de l’entreprise. Elle garantit l’efficacité opérationnelle au quotidien et aide à préparer les conditions d’une meilleure performance.   Le contexte dans lequel évoluent les entreprises a été bouleversé au cours des trente dernières années, et celle-ci y […]

performance
12/01/2013

Comment passer de la performance à l’excellence ?

Lorsque les entreprises sont performantes et ont un bon équilibre économique elles ont tendance à stagner et à rester à ce niveau de performance. Passer outre cette facilité et se tourner vers la recherche de l’excellence est difficile . Selon Jim Collins, pour « devenir une entreprise leader » il faut suivre certains points clés et ne […]

recrutement apparence
12/01/2013

Le recrutement et le culte de l’apparence

Faut-il être beau pour réussir ?   En France, les discriminations de recrutement fondées sur l’apparence physique sont interdites depuis la loi du 16 septembre 2001 au même titre que celles basées sur l’origine, le sexe ou la religion. Mais elles sont courantes dans le monde de l’entreprise. Selon une étude de l’Observatoire des discriminations, un […]

drh entrepreneur
12/12/2012

Comment être un bon DRH entrepreneur ?

Un DRH entrepreneur est à la fois manager, stratège, fédérateur, communicant et visionnaire. Mais   il est aussi animé par 2 valeurs : la bienveillance et le courage. L’objectif consiste à conjuguer  bien être et performance pour porter un projet d’entreprise. L’engagement est indispensable pour gérer le changement, savoir le mener et mobiliser les Hommes. Un […]

drh entrepreneur
12/12/2012

Comment être un bon DRH entrepreneur ?

Un DRH entrepreneur est à la fois manager, stratège, fédérateur, communicant et visionnaire. Mais   il est aussi animé par 2 valeurs : la bienveillance et le courage. L’objectif consiste à conjuguer  bien être et performance pour porter un projet d’entreprise. L’engagement est indispensable pour gérer le changement, savoir le mener, et mobiliser les Hommes.   […]

test de personnalité
12/11/2012

Comment fiabiliser le recrutement en combinant une évaluation de la personnalité et des aptitudes ?

Lors d’un recrutement, il est difficile de découvrir au premier coup d’œil la personnalité et les compétences d’un candidat. C’est dans ce contexte que de nombreux recruteurs utilisent des tests d’évaluation de la personnalité et des aptitudes intellectuelles professionnelles.   En effet, ces outils permettent de diminuer au maximum les risques d’erreurs en donnant une […]

impact rh
12/10/2012

Comment mesurer l’impact d’une politique RH ?

La compétition entre les compagnies s’est accrue ces dernières années suite au ralentissement de l’activité économique. Dans ce contexte, « les seules armes concurrentielles dont disposent aujourd’hui les entreprises sont l’organisation et le capital humain », d’après Dave Ulrich, expert des ressources humaines, auteur de 23 livres, et professeur à l’Université du Michigan. Il est […]

réseaux sociaux professionnels
12/09/2012

Directions Générales, Experts des RH, comment vous positionner sur les réseaux sociaux professionnels?

Avec 43 millions d’internautes en France, les professionnels auraient tort de se priver des réseaux sociaux ! LinkedIn compte aujourd’hui 2 millions d’adhérents en France, Viadeo 4 millions.   Ceux-ci sont une mine d’informations pour nous tous… à condition de savoir s’en servir.   Voici donc quelques bons conseils pour optimiser votre utilisation du web 2.0 et […]

plan de succession
12/09/2012

Optimiser son plan de succession par la mobilité interne ?

Le départ d’un collaborateur n’est jamais situation aisée tant pour son équipe que pour l’entreprise elle-même.   Mettre en place un plan de succession et préparer la mobilité de ses collaborateurs par anticipation est la meilleure solution pour gérer de manière efficace et humaine le départ d’un de ses employés.   Deux choix sont possibles : […]