Nos publications
Le management de transition : un moteur pour l’innovation !
Dans un environnement concurrentiel toujours plus accru, l’innovation est devenue le pilier fondamental de la compétitivité et un élément de différenciation des entreprises. Face à cet impératif, le recours au management de transition se révèle être bien plus riche qu’une simple solution de remplacement. En réalité, le management de transition peut agir comme un véritable […]
La place des femmes dans le management de transition
Longtemps éloignées des postes de direction, et donc a fortiori du management de transition, les femmes sont de plus en plus présentes dans ce format contractuel. Selon Morgan Philipps, en 2023, les femmes représentent d’ailleurs aujourd’hui 30% des managers de transition en exercice, contre 23% en 2021. Pourquoi les femmes sont-elles moins présentes dans le […]
Avez-vous le profil pour être manager de transition ?
Qu’est-ce qu’un manger de transition ? Le manager de transition est un dirigeant ou expert métier avec une forte dimension managériale, qui accompagne des entreprises dans leurs enjeux stratégiques sur une période déterminée. Comment savoir si on a le profil pour devenir un manager de transition ? Le profil professionnel du manager de transition […]
Rôle et plus-value d’un cabinet de management de transition
Dans le secteur dynamique de l’agroalimentaire, les entreprises sont constamment confrontées à des défis complexes, de la gestion des chaînes d’approvisionnement à la mise en conformité aux normes sanitaires. Et pour relever ces défis, de plus en plus d’entreprises se tournent vers un cabinet de management de transition. Une réactivité immédiate L’agilité est cruciale dans […]
L’avantage du management de transition vs. une embauche pérenne
Le management de transition est un recrutement temporaire, pour une durée déterminée dont on ne connait pas forcément le terme exact, à la différence d’une embauche pérenne qui est par définition à durée indéterminée. En dehors de la différence de mode contractuel, il y a également une différence dans la finalité, l’approche et les objectifs […]
Nos prévisions 2024 pour le management de transition
Etat des lieux En 2024 la demande de managers de transition sera toujours bien présente et en croissance selon les prévisions 2024 de France Transition. Le secteur industriel, dont l’agroalimentaire fait partie, reste le premier secteur à faire appel au management de transition avec 51% des missions totales en 2023. Les postes les plus […]
Prévenir une crise dans l’agroalimentaire grâce au management de transition
De part sa nature, le secteur agroalimentaire est particulièrement susceptible de subir des crises : renchérissement des matières premières, problèmes de financements, difficultés de recrutement ou risques sanitaires. Les scandales sanitaires dans l’agroalimentaire sont heureusement rares en France, et sont plus ou moins médiatisés selon les cas, mais leurs conséquences sur la réputation de l’entreprise […]
Business Case : Chef de pôle amont Branche Oeufs
Contexte Une société agroalimentaire coopérative bretonne qui regroupe 230 éleveurs de poules pondeuses avait besoin d’un manager pour diriger et coordonner les relations entre le groupe et les éleveurs en tant que chef de pôle Amont pour la branche Œufs Leaderia lui a proposé de faire appel à un manager de transition pour remplacer […]
Quelles différences y-a-t-il entre un consultant et un manager de transition ?
Le consultant et le manager de transition sont deux professionnels qui interviennent dans les entreprises où ils ne sont pas salariés pour apporter leur expertise et leur savoir-faire. Cependant, il existe des différences importantes entre ces deux métiers. Différencier un consultant et un manager de transition L’un et l’autre sont des professionnels indépendants qui […]
