Nos publications

Reconversion professionnelle : un exercice parfois périlleux
24/01/2023

Reconversion professionnelle : un exercice parfois périlleux

Nous avons interrogé Emilie Gauvry, chargée de recherche en sécurité microbiologique, qui est revenue dans son secteur d’origine après une période de reconversion professionelle de 2 ans. Pourquoi avez-vous choisi de changer de voie ? Suite à mon doctorat et mes contrats en CDD en microbiologie (secteur d’origine), aucune opportunité ne s’est présentée à moi suite à […]

L'impertinence ; une véritable richesse pour l'entreprise
12/01/2023

Les impertinents : une véritable richesse pour l’entreprise !

Pour recruter dans un monde toujours plus mobile, plus concurrentiel, plus technologique, les entreprises ont plus que jamais besoin d’innover pour s’adapter. Dans ces conditions, la pensée critique, la capacité à franchir les lignes sont des compétences clés.   L’entreprise découvre que les collaborateurs au profil différent, jugés « impertinents », capables de penser en dehors des cadres, sont précieux pour […]

Comment parler de son ancien employeur en entretien ?
05/12/2022

Comment parler de son employeur en entretien ?

Comment aborder le sujet de son ancien entreprise lors d’un entretien de recrutement ? La question est difficile ! Vous avez de nombreuses raisons de vouloir quitter votre entreprise, votre patron, votre équipe. Est-il pour autant nécessaire et pertinent d’en déclamer la liste exhaustive en entretien ? Si votre but est de captiver, convaincre et […]

Classement des meilleurs cabinets de recrutement 2023 par Les Echos
21/11/2022

Leaderia est dans le Palmarès 2023 Les Echos

Leaderia est dans le Palmarès 2023 Les Echos Pour la 3ème année consécutive, Leaderia est classé 5* dans le Palmarès 2023 Les Echos parmi les 250 meilleurs cabinets de recrutement dans les catégories Executive et Spécialistes.   Ce palmarès est organisé en partenariat avec la société Statistica et regroupe les avis de 7 000 personnes à la fois […]

Revenir dans son ancienne entreprise
16/11/2022

Revenir dans sa précédente entreprise, une belle opportunité

Le phénomène des salariés boomerang, les personnes qui quittent leur entreprise pour y revenir plus tard, est longtemps resté tabou en France. Il suscite aujourd’hui l’intérêt des employeurs qui y voient des effets positifs dans un contexte de tension sur le recrutement, notamment les secteurs agricole, agroalimentaire et dans l’hôtellerie-restauration. 70% des managers déclarent en effet étudier positivement le […]

Comment rédiger un CV qualitatif ?
03/11/2022

Construire son CV

Le CV, cet outil encore indispensable à tous les professionnels. En tant que véritable carte d’identité professionnelle, il n’est pas toujours si simple à rédiger et mettre en forme. Au-delà des effets de mode et des tendances comme le CV vidéo, des CV ultra colorés ou des barres de compétences, le CV se doit de […]

L'entreprise aussi est en période d'essai
25/10/2022

Le patron aussi est en période d’essai

En 2021, 33% des salariés recherchent un nouvel emploi dans les 6 mois qui suivent la prise de poste.  Sachant qu’un recrutement de cadres, qui échoue, coûte très cher. Le coût moyen est d’environ 45 000€, comprenant le temps passé par l’entreprise pour recruter le candidat, les frais engendrés par la période d’essai non validée et le temps […]

Les candidats sont-ils des prospects ?
13/10/2022

Et si on voyait les candidats comme des prospects ?

Recruter est parfois un exercice périlleux. Après la vague de démissions, les entreprises ont le sentiment que les candidats, et surtout les bons, ont tous quitté la sphère professionnelle. Cependant, la réalité est bien différente : les bons candidats ne postulent pas parce qu’ils sont déjà en poste!   Le secteur agroalimentaire offre 155 400 […]

Manager en hybride (télétravail et présentiel)
13/10/2022

Comment rester soi-même tout en manageant en hybride ?

Le management en hybride, quel que soit le secteur (agricole, agroalimentaire ou hôtellerie-restauration), pose des contraintes particulières aux managers qui doivent composer avec différents modes de travail : le présentiel physique et le télétravail.   Les pratiques ont changé, le management doit s’adapter   Le manager qui ne dispose pas des codes du management en hybride […]