Cabinet de management de transition agricole

Guy a réalisé la mise à jour du protocole HACCP de l’entreprise, de l’analyse des dangers nécessaires à cette réalisation, mais a aussi participé aux échanges avec les instances de l’Etat […]

Je viens de commencer une mission. Elle correspond tout à fait à mon expertise, ce qui me permet de pouvoir répondre aux attentes du client. Le suivi est fluide, autant avec le Client qu’avec Leaderia. Un point d’étape est prévu après une 1e phase de 4 semaines mi juillet.

Le manager de transition choisi s’est parfaitement bien intégré dans l’équipe et a mené à bien et avec succès sa mission

J’ai décidé de mettre mon expérience et mes compétences au service des industries agroalimentaires en difficulté dans divers domaines, comme la performance, le management d’usine, la technique, la qualité, la sécurité

Le management de transition est une aventure humaine passionnante qui me permet de travailler pour des établissements, sur des problématiques et avec des équipes de tout ordre…

J’avais besoin de quelqu’un pour poser les bases, définir une vision et un plan d’action, structurer, rationaliser, dresser les priorités, mesurer l’impact des actions décidées. Leaderia a trouvé la bonne personne en deux jours et m’a mise en relation avec elle très rapidement.

Je connais Anaïs Deleau et le cabinet Leaderia depuis plusieurs années et elle a su me mettre en relation avec la bonne entreprise au bon moment.

C’est il y a tout juste un an que LeaderIA me plaçait dans l’entreprise qui ME ressemble. En contact depuis plusieurs années avec Anne-Marie Lefèvre, elle a tout de suite su que ce poste était fait pour moi. Et elle ne s’est pas trompée !

Ayant postulé à une opportunité proposée par le cabinet pour un poste de direction de site, Anaïs m’a accompagné tout au long du processus de recrutement.

L’entretien avec Aurélien a été professionnel, productif, créatif et empathique. Il s’est intéressé à mon individualité, mon potentiel, ma singularité et mes envies professionnelles (sans distinction de genre ou d’origine) et ne s’est surtout pas limité dans sa réflexion à mon seul passé professionnel.

Le processus de recrutement mis en place par Leaderia est particulièrement abouti. Le brief quant aux besoins de l’employeur est clair et précis, les échanges avec Anne-Marie sont naturels et constructifs.

Anaïs, la consultante qui nous a accompagnés sur nos différents recrutements, a profondément fait l’effort de comprendre notre entreprise au-delà du poste : notre environnement humain, notre philosophie, nos valeurs, afin de nous proposer un candidat compétent et compatible avec notre équipe.

Je souhaite souligner par ce témoignage la qualité de l’accompagnement de LeaderIA, illustré pour commencer par le temps passé à comprendre notre besoin, notre ADN et la pertinence des questions posées lors de la prise de brief.

Le processus de recrutement mis en place par LeaderIA est particulièrement abouti. Le brief quant aux besoins de l’employeur est clair et précis, les échanges avec Anne-Marie sont naturels et constructifs.

J’ai travaillé à plusieurs reprises sur les cinq dernières années avec Louis Simon FAURE et son équipe en tant que client puis en tant que candidat.

Leaderia nous a accompagné dans le cadre du recrutement de fonctions stratégiques au sein de notre organisation.

Au fil des années et de nos collaborations, j’ai pu apprécié la grande expertise et le professionnalisme d’Anne-Marie Lefèvre et de LeaderIA dans la compréhension de nos métiers.

Leaderia est un vrai partenaire, relation basée sur la confiance et le professionnalisme. Trois mots pour résumer leur prestation :

Leaderia nous a accompagné dans le cadre du recrutement de fonctions stratégiques au sein de notre organisation.