Cabinet de recrutement Agroalimentaire pour cadres et dirigeants

1. Nos 15 ans d’expérience

Leaderia a été fondée en 2009, par Louis-Simon Faure, après 10 ans chez Mars Inc. et les vins & champagnes Baron de Rothschild. Fort de son expérience au sein de ces grands groupes de l’alimentaire, il se lance dans le recrutement et décide de commencer par le secteur des produits de grande consommation. Il sera rapidement rejoint par d’autres consultants, qui viendront élargir le champ d’action de Leaderia au marché agricole et à l’hôtellerie-restauration.

Depuis 15 ans, leur objectif est simple : contribuer au bien commun en accompagnant le développement de l’alimentation grâce aux bons talents.

Au fil des ans, des recrutements, des entretiens, des rencontres et des mandats, nous avons constitué une candidathèque conséquente et qualifiée de plusieurs dizaines de milliers de professionnels spécialistes de l’alimentaire.

2. Nos pôles d’expertise 

Notre cabinet de recrutement et conseil RH est organisé en 4 pôles distincts :

• Agricole
• Agroalimentaire
• Hôtellerie-Restauration
• Vins & Spiritueux

Cette organisation nous permet d’accompagner tous les acteurs et professionnels allant de l’amont jusqu’à l’aval, couvrant ainsi toute la chaîne de valeur allant de la Terre à la Table. 

Nous portons des valeurs humaines fortes. Nous sommes société à mission – Nous chassons les têtes avec le cœur et sommes axés sur la qualité !

3. Notre équipe dédiée

L’équipe dédiée aux missions de recrutement et de conseils pour l’industrie agroalimentaire est aujourd’hui constituée de 3 consultants et d’un pool de chargées de recherche :

• Aurélien Vétault est engagé et passionné par le développement des individus et des organisations. Il vous aide à construire des équipes de Direction plus solides, capables de façonner l’avenir et de mettre en œuvre les stratégies futures de l’entreprise. Fort de 6,5 années d’expérience dans le milieu agroalimentaire en tant que recruteur puis manager au cœur des métiers du Commerce, de la Finance et du Marketing ET psychologue du travail de formation, il dispose d’une double expertise – outils psychométriques et métiers de l’agro – pour fiabiliser ses évaluations avec nuance. Aurélien facilite votre prise de décision en matière de gestion des talents de haut niveau grâce à mon approche globale et personnalisée de l’individu (compétences, personnalité, potentiel cognitif, intérêts/motivations/valeurs) et son expertise sectorielle.
• Stéphane Loiseau est un spécialiste du recrutement dans l’agroalimentaire et plus particulièrement dans la partie Ouest de la France (Nantes, Bretagne, Pays de la Loire). Stéphane recrute depuis plus de 20 ans pour les acteurs locaux de ces régions tels que Frais Emincés, La Noirmoutier, Chaudronnerie Cognaçaise, CHOBLET muscadet, Agrial, Sel de Noirmoutier, Vegepolys, GEVES, Premier Tech, Lur Berry, CORALI…

Notre processus de recrutement se décompose en 6 étapes :

1. Prise de brief client et conseil sur les modes de recherche, le périmètre, les compétences cibles, etc.
2. Ciblage, repérage et approche directe de candidats
3. Entretiens + tests d’évaluations psychométriques
4. Sélection et propositions des profils les plus adaptés
5. Entretiens entre les talents et les clients
6. Accompagnement sur la décision finale

Leaderia fonctionne au forfait. Chaque entreprise et recrutement étant différents, le forfait est évalué après une étude sur-mesure du besoin, qui prend en considération :

• La rémunération
• La localisation
• La rareté du talent recherché
• Le niveau de confidentialité
• Le degré d’urgence

Le minimum forfaitaire est de 12k€.

L’agroalimentaire est un univers où l’innovation est permanente, suite aux changements de consommation et de tendances qui se développent de plus en plus vite, les préoccupations environnementales, les avancées technologiques et les politiques gouvernementales.

Voici quelques-unes des principales tendances qui impliquent des adaptations et innovations continuent :

• Adoption de l’intelligence artificielle, de la robotique pour améliorer l’efficacité de la production et la gestion de la chaîne d’approvisionnement
• Utilisation de logiciels avancés pour la gestion des ressources humaines, le suivi des produits et la gestion de la qualité
• Développement de technologies permettant de suivre les produits alimentaires tout au long de la chaîne d’approvisionnement pour garantir la transparence et la sécurité
• Émergence de startups innovantes et collaborations entre grandes entreprises et petites entreprises pour stimuler l’innovation
• Augmentation des investissements dans la recherche et le développement pour créer de nouveaux produits et améliorer les processus existants
• Croissance du commerce électronique pour les produits alimentaires, avec une augmentation des services de livraison à domicile
• Renforcement des régulations et des normes de sécurité alimentaire pour assurer la qualité des produits
• Renforcement des réglementations locales et internationales affectant la production, l’étiquetage et la distribution des produits alimentaires
• Importance croissante des normes éthiques dans la production alimentaire, y compris le bien-être animal et le commerce équitable
• Adaptation de la chaîne d’approvisionnement pour répondre rapidement aux changements de la demande et aux perturbations
• Popularité croissante des aliments fonctionnels qui offrent des bénéfices pour la santé au-delà de la nutrition de base
• Augmentation de la demande pour les produits biologiques et naturels