accompagnement managérial

Accompagnement managérial

 

 

Notre dirigeant est praticien coach certifié à l’Ecole de Vincent Lenhardt et vous accompagne sur deux niveaux :

 

Le coaching centré sur la relation à soi-même pour gagner en confiance, affiner son leadership, clarifier son projet et gagner en organisation
Le coaching centré sur la relation à l’autre (avec les N+1, les N-1, un environnement plus large)

Coaching dirigeant

Concrètement, nous entendons par accompagnement managérial individuel

• Suivi de bonne intégration.
• Aide à la prise de poste.
• Repère de carrière.
• Accompagnement à la mobilité interne.
• Développement de l’intelligence émotionnelle.
• Transition d’un rôle d’expert à manager.
• Conduite du changement (fusion, acquisition).
• Résolution de crise de management (réorganisation, pertes financières)…

Proche de vos préoccupations, avec bienveillance, indépendance et exigence, nous apportons des conseils objectifs et adaptés

Cabinet évalué 5* dans ses prestations de bilan de compétences par ses bénéficiaires (2022).

 

Bilan de compétences

Avec une parfaite connaissance des spécificités des filières de l’alimentaire, de l’hôtellerie et la restauration et une bonne compréhension des réalités de l’entreprise, nos consultants accompagnent les candidats dans le cadre de bilan de compétences afin de leur permettre de :

• Faire le point sur leur carrière,
• Préparer l’évolution de leur projet professionnel,
• Mieux identifier leurs compétences…

Proche de vos préoccupations, avec bienveillance, indépendance et exigence, nous
apportons des conseils objectifs et adaptés.

Informations pratiques

 

  • Public concerné : toute personne active, notamment les salariés du secteur privé, les demandeurs d’emploi et les salariés du secteur public (fonctionnaires, agents non titulaires, etc.) Pré-requis : aucun

 

  • Durée : minimum 10 heures et maximum 24 heures en fonction des objectifs + une synthèse du bilan du compétences au bout de 6 mois

 

  • Lieu : séances en présentiel dans nos locaux ou ceux de votre entreprise ou encore en distanciel

 

  • Modalités et délai d’accès : suite à votre contact, nous établissons une proposition d’intervention afin de construire un bilan de compétences répondant à vos besoins, objectifs et délais. Un premier échange téléphonique aura lieu avec le donneur d’ordre d’une part et le bénéficiaire d’autre part pour leur présenter la prestation, en amont du lancement. Un consultant référent assure le suivi durant tout le process.

 

  • Objectifs : bilan de compétences sur-mesure. Les objectifs seront établis conjointement et leur atteinte évaluée à l’issue du bilan. Exemples : structurer sa recherche d’emploi, réfléchir à une reconversion, identifier ses compétences et motivations clé pour évoluer…

 

  • Accessibilité : accessibles aux personnes en situation de handicap, après étude réalisée auprès des organismes certifiés en vigueur.

 

  • Tarif : un tarif vous sera proposé après étude de la demande.

Témoignages

Guy a réalisé la mise à jour du protocole HACCP de l’entreprise, de l’analyse des dangers nécessaires à cette réalisation, mais a aussi participé aux échanges avec les instances de l’Etat […]

 

Damien Robert, Ynsect

Directeur de site chez Ynsect

Je viens de commencer une mission. Elle correspond tout à fait à mon expertise, ce qui me permet de pouvoir répondre aux attentes du client. Le suivi est fluide, autant avec le Client qu’avec Leaderia. Un point d’étape est prévu après une 1e phase de 4 semaines mi juillet.

Hélène Orliac

Manager de transition RSE

Le manager de transition choisi s’est parfaitement bien intégré dans l’équipe et a mené à bien et avec succès sa mission

Estelle Bregetzer, Saipol

Directrice Supply Chain, Saipol, groupe Avril

J’ai décidé de mettre mon expérience et mes compétences au service des industries agroalimentaires en difficulté dans divers domaines, comme la performance, le management d’usine, la technique, la qualité, la sécurité

Lionel Goichon

Manager de transition, spécialiste en Direction Industrielle

Le management de transition est une aventure humaine passionnante qui me permet de travailler pour des établissements, sur des problématiques et avec des équipes de tout ordre…

Alexandra Labarthe

Directrice d'hôtel - Manager de transition

J’avais besoin de quelqu’un pour poser les bases, définir une vision et un plan d’action, structurer, rationaliser, dresser les priorités, mesurer l’impact des actions décidées. Leaderia a trouvé la bonne personne en deux jours et m’a mise en relation avec elle très rapidement.

Laurence Gad – SERITEL

Mission RSE - Directrice Générale

Je connais Anaïs Deleau et le cabinet Leaderia depuis plusieurs années et elle a su me mettre en relation avec la bonne entreprise au bon moment.

Emmanuel PECCAUD

Chef de marché Europe – Bel Industrie

C’est il y a tout juste un an que LeaderIA me plaçait dans l’entreprise qui ME ressemble. En contact depuis plusieurs années avec Anne-Marie Lefèvre, elle a tout de suite su que ce poste était fait pour moi. Et elle ne s’est pas trompée !

 

Thomas MERIGAUD

Directeur Général – Grand Hôtel du Soleil d’Or - Megève

Ayant postulé à une opportunité proposée par le cabinet pour un poste de direction de site, Anaïs m’a accompagné tout au long du processus de recrutement.

 

Alexandre DELOGE

Directeur d’Usine - Eurial

L’entretien avec Aurélien a été professionnel, productif, créatif et empathique. Il s’est intéressé à mon individualité, mon potentiel, ma singularité et mes envies professionnelles (sans distinction de genre ou d’origine) et ne s’est surtout pas limité dans sa réflexion à mon seul passé professionnel.

 

Lynda CHAALAL

Le processus de recrutement mis en place par Leaderia est particulièrement abouti. Le brief quant aux besoins de l’employeur est clair et précis, les échanges avec Anne-Marie sont naturels et constructifs.

Josselin HUTTER

Directeur Général – Hôtel Saint André des Arts - Paris

Anaïs, la consultante qui nous a accompagnés sur nos différents recrutements, a profondément fait l’effort de comprendre notre entreprise au-delà du poste : notre environnement humain, notre philosophie, nos valeurs, afin de nous proposer un candidat compétent et compatible avec notre équipe.

 

Jean-Marc Venin

PDG - Ami Ingrédients

Je souhaite souligner par ce témoignage la qualité de l’accompagnement de LeaderIA, illustré pour commencer par le temps passé à comprendre notre besoin, notre ADN et la pertinence des questions posées lors de la prise de brief.

 

Pascal REUNGOAT

Directeur Commercial - Ami Ingrédients

Le processus de recrutement mis en place par LeaderIA est particulièrement abouti. Le brief quant aux besoins de l’employeur est clair et précis, les échanges avec Anne-Marie sont naturels et constructifs.

Matthieu BARREAU

Directeur Général – Les Hôtels Paris Rive Gauche

J’ai travaillé à plusieurs reprises sur les cinq dernières années avec Louis Simon FAURE et son équipe en tant que client puis en tant que candidat.

 

Philippe ROULLET

Président Directeur Général - RANA France

Leaderia nous a accompagné dans le cadre du recrutement de fonctions stratégiques au sein de notre organisation.

 

Corentin ALLEE

Responsable des Ressources Humaines - Kersia

Au fil des années et de nos collaborations, j’ai pu apprécié la grande expertise et le professionnalisme d’Anne-Marie Lefèvre et de LeaderIA dans la compréhension de nos métiers.

 

Stéphane TABARDEL

Directeur des Opérations - Réseau de Franchise ACCOR Midscale / Luxe

Leaderia est un vrai partenaire, relation basée sur la confiance et le professionnalisme. Trois mots pour résumer leur prestation :

 

Véronique DEBARGE

Directrice des Opérations France – Entegra Europe

Leaderia nous a accompagné dans le cadre du recrutement de fonctions stratégiques au sein de notre organisation.

 

 

Achouak EL ACHI

Responsable des Ressources Humaines - Eleni Group

L’offre de services Leaderia au complet

Au-delà du recrutement, Leaderia vous accompagne également en :

coaching

Management de transition

Si besoin d’une expertise spécifique et immédiate pour une durée déterminée

bilan de compétence

Assessment

Si vous avez besoin d’évaluer le potentiel d’un collaborateur pour une évolution interne

Cabinet outplacement

Outplacement

Si un collaborateur doit rebondir vers une nouvelle opportunité professionnelle

cabinet de recrutement nantes

Recrutement

Si vous cherchez à renforcer votre équipe avec des profils stratégiques

Formation recrutement

Formation

Si vous souhaitez renforcer l’expertise de vos équipes RH en recrutement

Découvrir nos pôles d’activités

Notre cabinet de recrutement aspire à répondre aux besoins en recrutement et en conseil RH tout au long de la chaîne de valeur, des métiers de la Terre jusqu’à ceux de la Table.

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