
En premier lieu, il s’agit de ne pas prendre cette décision à titre personnel. Le recruteur a pris une décision dans un contexte professionnel et selon un cahier des charges précis. Ensuite, n’insistez pas pour promouvoir vos compétences et votre motivation : vous l’avez déjà fait en entretien.
Alors quelle est la bonne façon d’agir pour terminer ce processus sur une note positive ?
- Répondez au recruteur: que ce soit par un mail ou un appel. Répondre au recruteur pour le remercier et obtenir un feedback lui laissera une impression positive de vous. Cela mettra en avant votre capacité à vous remettre en question, ce qui est utile pour l’avenir. Le poste pourrait à nouveau être ouvert plus tard. Si le recruteur travaille pour un cabinet de recrutement, il pourra vous proposer d’autres postes s’il garde une bonne impression de vous.
- Positivez: si vous n’avez pas été sélectionné, ce n’est pas personnel. C’est sûrement parce que le recruteur ou le manager ne vous projetaient pas dans le poste. Plusieurs raisons sont possibles :
- Un autre candidat avec des compétences mieux adaptées au poste
- Une personnalité plus en phase avec celle du reste de l’équipe
- Des valeurs différentes de celles de l’entreprise.
- Faites une relecture de l’entretien : à partir du feedback donné par le recruteur, évaluez vos attentes, vos compétences et vos valeurs. Le rendez-vous était-il mal préparé ? Etais-je dans un mauvais mood ? Comment faire mieux la prochaine fois ? Cherchez-vous à travailler dans un grand groupe ou une PME ? Vos prétentions salariales et vos compétences sont-elles en phase avec le marché? Quelles valeurs souhaitez-vous retrouver dans votre future entreprise ? Cela vous évitera de postuler tous azimuts et de réfléchir au poste qui vous conviendra véritablement. Soyez pragmatique dans vos recherches et patient pour trouver le bon poste.
Le refus d’un recruteur n’est pas une fatalité ou une mauvaise nouvelle mais le moyen de rebondir et s’améliorer pour vos prochaines candidatures. Gardez en tête que le recruteur est aussi un être humain et qu’il est un nouveau contact pour votre réseau et peut vous recontacter par la suite pour un poste plus en adéquation avec votre recherche.
Ces articles pourraient vous intéresser

Le recrutement dans l’agroalimentaire à l’ère de l’IA et de la robotique
L‘intelligence artificielle est au cœur des stratégies d’innovation pour le secteur agricole et agroalimentaire. Le plan France 2030 a alloué 90 millions d’euros alloués au dispositif PRAAM « Prise de Risque Amont Aval et Massification de pratiques visant à réduire l’usage des produits phytopharmaceutiques sur les exploitations agricoles ». Dès 2023, un plan de soutien […]

RSE dans l’agroalimentaire : comment attirer les talents
Spécialisés dans le recrutement de cadres et de dirigeants dans l’industrie et la distribution agroalimentaire, nous observons ces dernières années la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) s’imposer à toutes les étapes de la chaîne de valeur (production, fabrication et pour l’ensemble des canaux de vente GMS – PGC/FMCG, FoodService/RHF/CHR…). Cette tendance se confirme dans […]

Attirer les générations Z et Y dans le Clean Label : les règles du jeu pour les entreprises
Le Clean Label séduit ! Une étiquette simple, des ingrédients comme des extraits végétaux, des arômes naturels ou des conservateurs d’origine naturelle, l’élimination ou la réduction des additifs de synthèse… Cette approche adoptée par les industriels de l’agroalimentaire répond pleinement à la demande grandissante des consommateurs pour des produits plus sains et plus traçables. […]